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奴殇之囚妃 中新網杭州5月28日電(錢晨菲)28日,浙江省首個街道綜合執法機構——杭州市下城區長慶街道綜合執法大隊揭牌,周全揭開基層治理體系和治理才能現代化改造序幕。該綜合執法大隊首批承接瞭區級8個部門劃轉涉及14個領域的權力事項共320項,以街道名義開展執法事情。揭牌儀式現場。 錢晨菲 攝  據悉,長慶街道綜合執法大隊以街道城管中隊為主體,市場監管、生態環境保護、文化市場、自然資源、衛生康健、人力社保等部門選派相應人員参加,由這些成員配合在街道設立綜合執法大隊,實行屬地治理,代表街道辦事處統一行使本街道范圍內綜合執法權力。浙江首個街道綜合執法大隊現身杭州。 錢晨菲 攝  記者瞭解到,上述實踐是依照依法下放、宜放盡放的原則,將點多面廣、基層治理急切须要、住民群眾最须要的執法事項劃轉至街道執法機構統一行使。此次長慶街道綜合執法大隊首批承接瞭區級8個部門(區都会治理局、區市場監督局、區人力社保局、區衛生康健局、區文廣體育局、區住建局、國土資源下城分局、生態環境下城分局)劃轉涉及14個領域的權力事項共320項,以街道名義開展執法事情。浙江首個街道綜合執法大隊現身杭州。 錢晨菲 攝  “基層治理是一項系統性的工程,此次執法改造切實解決瞭基層執法???е?????‘有責無權’的難題,真正將‘街道吹號,部門報到’深化為‘群眾须要,街道報到’,達到瞭減負增效的目標。”綜合執法執法大隊相關負責人表现。首次執法現場。 錢晨菲 攝  針對小餐飲擾民問題,現場,綜合執法大隊進行瞭首次執勤。“我們針對沿街油煙排放的溢味向店鋪負責人開具瞭接收調查處理通知書,请求其到執法大隊配合調查。”綜合執法大隊相關負責人介紹,“以前行政執法體制不盡完美,城管、市場監管每個部門行政執法規定都差别,這讓我們基層無所適從,直接影響到辦事效力。现在,將城管、市場監管、環保等力气整合,有用进步瞭執法效力。”  一餐飲店負責人告訴記者,“在綜合執法大隊建立之前,餐飲店的排污歸環保部門管,從業人員的康健證歸衛生部門管,每周都有差别部門的事情人員上門檢查,為處理問題,我們經常要在各個部門間跑。現在執法一次到位,我們也可以實現整改一次到位,省時省力。”首次執法現場。 錢晨菲 攝  此外,針對衡宇違法裝修、無證蔬菜店治理等新下放事項,該綜合執法大隊也有瞭執法權,執法將越发貼近民眾生涯。(完) 中新社北京5月29日電 越南國會主席阮氏金銀27日在河內國會大廈會見瞭到訪的中國國務委員兼國防部長魏鳳和。  阮氏金銀說,越中兩國是近鄰。越南黨、政府和国民始終銘記中國黨、政府和国民在越爭取民族解放、推進社會主義建設和改革事業中供给的宏大支撑和幫助。越方一貫將發展對華關系置於對外政策的優先地位,祝賀近年來中國建設發展取得的宏大成绩。近年來,越中關系發展勢頭优秀,各領域交换互助结果顯著。越國會支撑兩軍關系發展,盼望兩軍亲密協調,落實好相關互助機制,加強多邊框架下配合,為兩國經濟社會發展營造宁静穩定環境,成為兩國周全戰略互助夥伴關系發展的主要支柱。  魏鳳和說,中越兩國關系傳統友爱、基礎坚固,兩國是休戚與共的命運配合體。近年來,在習近平總書記和阮富仲總書記的配合引領下,中越關系穩步發展,各領域交换互助结果豐碩,這一局势值得倍加爱护。中國軍隊願與越方一道,加強溝通?????????,推動互助,亲密協調,增進互信,為推動兩國周全戰略互助夥伴關系优秀發展,為維護地區宁静穩定作出積極貢獻。  當日下战书,魏鳳和與越南國防部長吳春歷舉行會談。  魏鳳和應吳春歷邀請於5月27日抵河內進行正式友爱訪問。(完)

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七星彩官方网 5月28日,國傢主席習近平向2019年中國國際服務貿易生意业务會致賀信時指出,隨著經濟全球化深刻推進,服務貿易日益成為國際貿易的主要組成部门和各國經貿互助的主要領域,為天下經濟增長註入瞭新動能。服務貿易發展远景廣闊、潛力宏大,我們應該捉住機遇,攜手開創“全球服務、互惠共享”的美妙未來。  習主席的賀信,對??seo全球服務貿易的主要性作瞭深入闡述,呼籲天下各國為促進全球服務貿易繁榮發展凝集共識、攜手並進。習主席的賀信,為深化各國服務貿易投資互助註入瞭新動能,获得與會海內外嘉賓的熱烈共鳴。  2019年中國國際服務貿易生意业务會由中國(北京)國際服務貿易生意业务會更名而來,是京交會的“升級版”。這一具有全球影響力的服務貿易展會由兩年一辦調整為一年一辦,展覽面積從以往5萬平方米大幅度增添到15萬平方米,21個國際組織、130個國傢和地區參展參會。更名之後的中國國際服務貿易生意业务會定位更準、頻次更快、規模更大、國際化程度更高,是中國服務業“引進來”和“走出去”的主要渠道,也是中國推動國際貿易和投資自由化方便化的又一次生動實踐。  在天下經濟復蘇乏力、“逆全球化”思潮泛濫之際,升級打造的中國國際服務貿易生意业务會以“開放、創新、智慧、融会”為主題,準確把脈天下經濟發展的单薄環節,積極促進各國在服務貿易領域互助不斷深化,加速完美中國高程度對外開放新格式。這充足顯示出中國作為天下經濟增長“領頭羊”的責任擔當,充足踐行瞭中國“改造一直頓、開放不止步”的莊嚴承諾,為天下經濟發展貢獻瞭中國智慧。  歷史和實踐充足證明,互助共贏是人類發展的唯一正確選擇。隨著數字經濟的廣泛普及和數字技術的敏捷發展,制作業與服務業深度融会,全球發展進入服務經濟時代,服務貿易正面臨著亘古未有的發展機遇。正如習近平主席在賀信中指出:服務貿易發展远景廣闊、潛力宏大。各國應該捉住機遇,互惠互助,優勢互補,充足应用中國國際服務貿易生意业务會這一新興國際經濟互助平臺,因勢而謀,應勢而動,順勢而為,不斷推動經濟全球化朝著越发開放、包容、普惠、平衡、共贏的偏向發展。  “中國推動更高程度開放的腳步不會停滯!中國推動建設開放型天下經濟的腳步不會停滯!中國推動構建人類命運配合體的腳步不會停滯!”習近平主席在首屆中國進博會宗旨演講中提出的三個“不會停滯”,既是中國改造開放40多年胜利經驗的高度濃縮,也是中國在新時代走向未來的行動宣誓。隨著“一帶一起”倡議在沿線開花結果,進博會、中非互助論壇、亞洲文明對話大會……再到中國國際服務貿易生意业务會,中國的一系列重大倡議、重大舉措、重大行動,正成為促進天下發展的強勁動力,贏得瞭國際社會的广泛贊譽。  致力於高程度對外開放的中國,將始終是經濟全球化的維護者、天下經濟發展的貢獻者、國際經貿秩序的建設者。奮鬥在新時代的中國,必將不斷以中國计划、中國智慧、中國貢獻推動經濟全球化,與各國一起配合引領天下經濟發展偏向,攜手開創互惠共享的美妙未來。  央視評論員 消費者看電影要為3D眼鏡買單?中消協發聲:涉嫌違法  ■本報記者 許 潔  5月27日下战书,中國消費者協會官方微博就“看3D電影要自費購買3D眼鏡”問題發聲,認為該行為是影院將自身應當承擔的服務義務拆分開來,轉嫁給消費者,加重消費者負擔,違背公正誠信,屬於典范的“不同等格局條款”,涉嫌違反《消費者權益保護法》。  5月28日,《證券日報》記者走訪瞭一傢已上市電影院的分店,其門口擺放著一臺約兩米高,形状方正的機器,上面印著共享眼鏡字樣,租賃须要支付押金,租金為2元/副/4小時。一群人正圍在機器前掃描二維碼。事情人員表现,要想看3D電影,必須通過這個機器租賃眼鏡。  事實上,不管是共享或是直接購買3D眼鏡,都有強制消費之嫌。“我們已經關註到這個新闻,也支撑中消協,誰在裡面受益就應該由誰來承擔這個成本,國外都是由發行方來承擔。”一位不願签字的3D眼鏡生產廠商高層對《證券日報》記者表现。  對3D眼鏡收費或影響客流  中消協專傢委員會委員邱寶昌律師指出,3D眼鏡是觀看3D影片不行或缺的物件,供给3D眼鏡是觀影服務不行支解的組成部门。消費者依照3D電影的票價購買瞭觀影服務,影院經營者就應當依約向消費者供给滿足觀影请求的全体服務,包含向消費者供给3D眼鏡等觀影設備。影院將自身應當承擔的服務義務拆分開來,轉嫁給消費者,加重瞭消費者負擔,違背公正誠信,屬於典范的“不同等格局條款”,涉嫌違反21?????????????《消費者權益保護法》第二十六條規定。  早從2015年開始,就有影院開始試水不再免費供给3D眼鏡,其中橙天嘉禾影城成為國內撤消供给免費3D眼鏡的首例。此後,中影、星美、金逸等院線相繼“跟風”,陸續在南方部门都会推出3D眼鏡收費服務。不過記者28日從第三方平臺上看到,橙天嘉禾、中影、星美都已顯示“免費供给3D眼鏡”。  國傢電影局最新發佈的數據顯示,去年國內電影票房產出約610億元,比2017年增長9.1%,增速明顯放緩。2019年,小幅增長直接變成瞭下滑。具體表現在,票房方面,2018年前4月,國內電影票房共241.3億元,现在年前4月國內電影票房共233.2億元,同比減少約3.3%。觀影人次下滑也很大,去年前4月國內電影觀影人次共6.75億,现在年前4月國內電影觀影人次共5.93億,比去年同期減少瞭約8000萬人次。  在這樣的市場環境下,影院的任何一項不當行為都可能將消費者拱手送人。  北京一位連鎖影院的經理就對《證券日報》記者表现:“我們一直都是免費供给3D眼鏡,若是收費,可能會對客流產生影響。”  國內仍是“灰色地帶”  記者走訪的上述影院裡擺放的是由眾享隨行(深圳)科技快乐时时彩供给的名叫“鏡享”的智能租賃設備。官網介紹稱其可以2秒取鏡,1秒歸還,超大容量,即換即走,性能穩定,錢款無憂。  創始人喬椿曾對媒體表现,影院無人化和少人化是行業發展、產業升級的趨勢,其可以幫助影院實現無人化、少人化的產業升級,為用戶供给更多附加值服務的產品。通俗影院的回本周期在6個月左右,而對於人流量在平均線以上的場景,回本周期會遠遠小於這個時間。  上述3D眼鏡生產廠商高層對記者表现:“我們也有這種智能租賃設備,會給影院免費供给,影院隻须要供给場地就行,租賃獲得的收入再和影院分。”  國傢電影局早在2018年發佈的數據顯示,2018年上半年全國電影銀幕總數55623塊,同比增長20.6%,較2017年底新增4847塊,其中3D銀幕49190塊,占比高達88%。  在3D銀幕大幅增長的情況下,3D電影也成瞭各大院線的“主菜”。從影院和3D眼鏡生產企業的視角來看,3D眼鏡租賃、銷售及共享的全功效模式,可以實現自動“租售還”一體化,既便利消費者付費,又節省影院現金收支的人工,同時晋升3D眼鏡生產企業的現金流效力。  但伴隨著消費者協會的此次發聲,上述格式將被打破。  “從消費者角度來看,讓他們買單的做法確實欠好,而影院隻是一個銷售渠道,在整個產業鏈裡面,還有许多其他角色,我認為誰真正受益,誰就應該來承擔這個成本。國外都是由發行方來承擔這個成本,他們會把價格包在電影票價中。”上述3D眼鏡生產廠商高層對記者表现,“國內則沒人說得明白,大傢都是模含混糊,影院各有各的模式。最後由誰買單,我們也在討論,但現在還沒有清楚的結論。”(證券日報)

史明婧 北大中文男足“越輸越紅”  他們調侃足球調侃自己 學會與社會息争與自己息争  2018北大杯小組賽第三輪,中文隊0比3輸給醫學隊。  初夏的北京,天總是很藍,雲走得很慢。大學校園內,每到這個時間,都有些傷感,因為畢業不再遙遙無期,同學們轉眼就將各奔東西。  北京大學中文系大三男生鄧香蘭,正忙著準備北大中文系一年一度的畢業季足球賽。“剛剛忙完‘集結杯’,就是畢業老學長們回來參加的比賽。馬上六月份又要開始歡送應屆畢業生的比賽。”鄧香蘭的另一個身份,是北大中文男足現任隊長,這支足球隊從來不是一支校園足球勁旅,最近七年,一共隻贏瞭三場球。但他們稱自己為“快樂源泉”,並通過公眾號將“JUST LOSE IT”(但輸無妨)這句球隊口號傳播開去,成瞭一支“網紅男足”。鄧香蘭說:“我們倡導的焦点不是‘LOSE’(輸球)而是‘JUST’(無妨),快樂足球,不是勝利的狂喜,而是一種接收現實的豁達。無論是輸是贏,我們都會坚持積極樂觀的態度,對足球、對學習、對生涯,都是這樣。作為一名中文系的學生,請允許我用蘇軾的一句詞來總結——回想向來蕭瑟處,也無風雨也無晴。謝謝,哈哈。”  7年40餘場比賽 隻贏瞭3回  無論是集結杯還是畢業季足球賽,都是北大中文系自己的比賽。而北大正式的、院系間的足球賽,每年有兩次,一次是秋冬的新生杯、一次是春夏的北大杯。停止記者發稿時,北大杯還在進行當中,而中文男足的北大杯征程則早已經結束。3月30日那天,中文男足在小組賽最後一輪以2比4的比分輸給瞭國發男足,以三戰皆負的成績結束瞭今年的北大杯征程。球輸瞭,但鄧香蘭經歷瞭歷史時刻,他在離門一米的地位,打進一球,這是他在中文男足3年生活的第一粒進球。賽後,他發瞭一條朋侪圈:“大一的時候我就想,若是我在比賽裡進球瞭,必定要雙手指天致敬卡卡。可是當這個進球真的來臨的時候,我的大腦卻一片空缺,完整沒有意識到發生瞭什麼。雖然2比4輸給瞭國發,可是我可以吹一輩子瞭。”這是中文男足的广泛參賽心態,輸球實屬正常,但足球的快樂不隻是輸贏,一個進球、一次過人、一個搶斷……都可以成為“吹一輩子”的回憶。  “近7年來,中文男足隻贏瞭3場球,其餘約40場比賽全負,連一場平手都沒有。”鄧香蘭告訴記者,雖然勝率不高,但中文男足近年來的“成績”還是有亮點的,“好比凈勝球數,2016年新生杯還是-22,2017年北大杯已經晋升至-12,到2018年的北大杯達到-1的近年最高位。”不過,這些成績與球隊有名門將、韓國籍留學生金正洙的杰出發揮有關。隨著金正洙在2018年畢業回國,中文男足主力門將再次由中國學生擔任,這個地位重要就是隊長鄧香蘭的。中文男足上一名中國門將,是場均丟球8個的2012級老學長胡珉瑞。據球友們流露,鄧香蘭成為門將,並不是他守門厲害,而是因為除瞭他,沒人願意守門。  公眾號妙趣橫生 成瞭網紅  現在的鄧香蘭,因為受傷,暫時沒法踢球,海報型隊長將更多精神專註於做海報、做公眾號。  北大中文男足成為網紅,重要與中文男足的公眾號有關。2018年8月的一篇招新推送《歡迎参加中文男足》,讓他們徹底火瞭。推送開篇,直抒胸臆:“劉禹錫詩雲‘自古逢秋悲寥寂。’所描寫的正是中文系各男子運動隊,在新生入學的秋季,因男生人數不足而發愁。”  中文系歷來男生少,北大中文系每年的新生中,隻有大約20個男生。而組建足球比賽须要11個人,足球隊招新壓力最大。學長胡珉瑞回憶:“足球比賽規定,出場人數是11人,最少不得少於7人。我當年參賽的時候,經常湊不夠人,8個人、9個人,跟別的院系11人踢。”時至今日,胡珉瑞說起當初的慘淡,都隻能以苦笑掩飾苦澀。因為嚴重缺人,他經歷瞭最“漆黑”的四年——從未贏球,“我之前的學長,贏過。之後的學弟,也贏過。就我,這四年,一場沒贏,全敗。”  痛定思痛,中文男足在2018年推出公眾號,當年8月發表招新推送。推送中,有歷任主要球員的名言,好比“來的都上場”。還有胡珉瑞說過的:“不會踢不要緊,能動就行。”  现在,招募球員的同時,鄧香蘭還特意在招新推送中寫???????明:“我們也歡迎對寫戰報、做海報有興趣的同學参加。當然,這方面的请求比對踢球的请求要嚴格许多。”  因踢球“不胜利” 登上北大講臺  中文男足的公眾號,比他們在賽場上的表現要出色得多。這其中,除瞭鄧香蘭、胡珉瑞及學長們的傾情投入,中文男足始終承袭的球隊精力,是這些樂觀文章誕生的真正原動力。  2018年7月,北京大學2018屆畢業晚會上,中文男足前隊長曹直作為畢業生代表,與全校師生配合分享瞭自己的快樂足球經歷。當時登臺的學生代表,多數是因為在各方面取得胜利,而曹直,是因為踢球“不胜利”。這位中文男足的隊長,在大學四年踢球生活中隻進過一球——還是一枚烏龍球,站在臺上說:“入學第一場,我到第8分鐘才第一次碰球,因為對方進球瞭,我作為前鋒,获得瞭去中圈重新開球的機會。對手以均勻的速率進球,我每8分鐘,去開一次球。從那以後,我意識到,人生不是所有的事都如常所願,一帆風順。而且更遺憾的是,足球並不是我失敗的全体,它隻是我重新認識自己的開始,讓我清楚在大多數情況下,不能事事如意才是生涯的本質。對大多數人來說,失敗要遠遠多於胜利。但那又怎麼樣呢,失敗並不行恥,退一寸有退一寸的歡喜。”  曹直是傢鄉高中十九年時間第一個考上北大的,鄧香蘭與胡珉瑞,還有中文男足,甚至许多北大學子,都與曹直有类似經歷,在十八九歲時體驗瞭一次人生巔峰。但進入北大,他們發現,大多數人還是通俗人,胜利依然隻屬於他們中的少數人。曹直的演講,在北大引發瞭廣泛討論,“JUST LOSE IT”也成為现在北大校園文化的主要組成部门。  “這句英文,沒有準確的翻譯,我覺得,應該算是我們找到瞭與自己息争的方法。”胡珉瑞畢業後,在一傢報社供職,依然坚持樂觀,依然關註中文男足,他會為中文男足制订戰術,盡管戰術胜利瞭,球還一直輸。  “我們在足球場上,隻是單純地享受奔驰的快樂,不管是進球,還是進烏龍球,快樂的來源不是單一的。在人生途径上,胜利的樣式,也不是單一的。”鄧香蘭接過隊長袖標,接過公眾號執筆重担,繼續以快樂的筆觸,描繪校園足球、校園生涯。  本報記者 孫毅   北京大學中文系男足供圖 中新網5月28日電 今天,第七屆中國網絡視聽大會在成都舉行,愛奇藝創始人、CEO龔宇出席網絡視聽CEO峰會並發表《走大道,創新招》主題演講。龔宇表现:“網絡視聽產業的康健發展须要各方互助夥伴配合維護構建,影視內容要緊緊圍繞以国民為中央的創作導向,居心用情用功抒寫偉大時代,謳歌黨、謳歌祖國、謳歌国民、謳歌好汉,守正創新,以更優質的作品滿足国民日益增長的美妙生涯须要。同時龔宇還指出,中國娛樂行業前程光亮,技術創新,尤其是AI技術、5G技術成為重要新活气。未來,依托技術創新、內容創新、商業模式創新,將有用激發網絡視聽產業的發展新活气。”  四大準則營造康健視聽生態  對於愛奇藝來講,第一,堅持講品位、講格調、講責任,抵制三俗;第二,停止追星、炒星、高片酬、假收視點擊;第三,摒棄以明星為賣點、靠明星博眼球的錯誤做法;第四,防止過度娛樂化,多做弘揚中華傳統文化、宣揚主流價值觀的內容。  正在愛奇藝和央視8頻道播出的正能量內容《破冰行動》,無論是央視取得的收視,還是從平臺現在獲得的流量來看,當之無愧是今年的爆款劇,更主要的是它弘揚瞭風清氣正的社會氣氛。在制造方法上,愛奇藝汲取瞭一些美劇的方法和節奏,也获得许多女性觀眾的喜愛。  三大創新激發網絡視聽新活气  視頻行業的新活气處處體現。從中長線來看,中國娛樂行業特別是網上的娛樂行業前程光亮。根據數據統計顯示,發達地區或者是國傢人均GDP達到8000多美元以後,實體經濟放緩,可是娛樂文化行業的增速會持續高速增添或许八年甚至十幾年的時間。去年中國的人均GDP將近9000美元左右,進入瞭娛樂影視行業高速發展的階段,以網絡視聽為主導的線上娛樂行業發展增速迅猛,前程是光亮的。  技術創新,特別是AI技術、5G技術成為重要新活气。人工智能技術的應用特別是在影視文化行業的應用,繼續改變行業,好比說修復,可以把老的片子改成高清甚至是4K,好比制造領域AI技術,通過AI人工智能技術把重要的鏡頭取下來,合並成三個軌五個軌,甚至是用語音識別把人的對話給他變成文字,大大縮短後期人員這種的堆積的簡單操作,讓他們騰出精神,?????2???С??騰出創作的藝術力,做出更優秀的作品。  當然5G技術的這種大帶寬、低延時、多連接的這種特點為視頻產業供给瞭更多的空間,好比4K的高清觀賞,影視內容、8K的環繞的VR的內容、電影和遊戲互動混杂等,從原來的實驗室的產品變成現實隻有一步之遙,愛奇藝和行業一同等待著5G的普及。  內容創新,才干孵化和制造出爆款高品質內容。內容是永遠沒有天花板的,永遠有創新的機會,最關鍵是要尊敬創作者,激發活气。更主要的是要培養新人,不斷湧現人才,讓年輕的創造者創造出新的內容、爆款的內容。  商業模式創新,發掘瞭更多新的商業空間。科技創新一開始可能是對某種某些傳統行業的顛覆,更多的是給未來的行業、社會創造瞭更多的空間。隨著AI、5G等新技術的普及,這種視聽體驗的限制會逐漸的減弱。技術的創新必定帶來商業模式的創新。好比說票房增長速率放緩,我們可以用互聯網的技術和商業模式來做融会,以“電影院的收入最大化”改變為“電影院自收入+互聯網的收入最大化”,享受互聯網的紅利。  直面產業問題加大環境治理  從去年年底開始整個宏觀經濟進入瞭一個平緩的增速期,特別是品牌廣告,經過20年的增長現在基础平瞭; 成本方面,過去幾年的過度競爭導致全行業成本高居不下,雖然去年获得瞭一些克制,但對行業還是一個宏大的挑戰;過去數年泡沫經濟帶來的粗制濫做作品依然充满著市場,占據資源,劣幣驅逐良幣,盜版、數據造假侵蝕著仁慈企業的好处。  愛奇藝將協同各行業和政府,創建康健的網絡視聽產業,用以滿足国民對康健幸福生涯的须要。

uukxw 中新網5月29日電 2019年Decanter天下葡萄酒大賽評選結果於5月28日在倫敦揭曉,澳大利亞歌濃酒莊(Kilikanoon)2014年份Attunga葡萄園1865年迈藤設拉子(Shiraz)奪得本屆賽事的最高獎項——賽事最優獎(Best in Show)!這意味著這款酒不僅是天下上最好的設拉子紅酒,而且是天下上頂級佳釀之一。  據介紹,2019年Decanter天下葡萄酒大賽參賽葡萄酒有近17000款,來自57個國傢,是天下上規模最大的葡萄酒賽事。評委成員共有280位,包含70位葡萄酒大師(MW)和23位侍酒大師(MS)。大賽首先根據產區、品種、風格、年份以及價位對參賽葡萄酒進行分類,隨後共進行三輪盲品:第一輪盲品對參賽葡萄酒進行打分,評選出金獎(95-96分)、銀獎(90-94分)、銅獎(86-89分)、嘉許獎(83-85分);第二輪盲品對每組獲得最高評價的金獎酒款授予白金獎(97-100分),其中價位低於15英鎊的被授予最高性價比白金獎。在最後一輪盲品中,由評審團三位聯席主席在被告诉產地、葡萄品種、年份、價位的條件下,從白金獎酒款中評選出今年度的最高獎項——賽事最優獎(Best in Show)。  歌濃酒莊供给的統計數據顯示,Attunga葡萄園約有12公頃,分佈克萊700711爾谷海拔329~336米的山坡。在當地土語中,Attunga的含義即“高地”。其中,種植於1865年的老藤設拉子隻有0.75公頃,分佈在西南朝向的一面山坡上,現在隻有800株幸存的葡萄樹,一株平均可產2.4瓶葡萄酒。  據瞭解,早在2006年,美國有名酒評傢羅伯特•帕克曾經品嘗過2004年份歌濃酒莊Attunga 葡萄園1865年迈藤設拉子,打出靠近滿分的98分,超出他給统一年份波爾多五大一級酒莊打出的分數——拉菲95分、拉圖95分、侯伯王95分、瑪歌93分、木桐90分。帕克的品酒筆記稱其“具有特殊的優雅性”。  澳大利亞有名酒評傢詹姆斯•哈利德也曾給2012年份和2013年份歌濃酒莊Attunga葡萄園1865年迈藤設拉子連續兩個年份打出97分,稱其優雅犹如“斯特拉迪瓦裡小提琴(天下上最古老的小提琴)演奏出來的音樂”。  對於2014年份Attunga葡萄園1865年迈藤設拉子此次在2019年Decanter天下葡萄酒大賽奪得賽事最優獎,歌濃酒莊首席釀酒師凱文•米切爾表现:“我們不僅為自己的成績觉得骄傲,而且盼望人們認識到這是克萊爾谷的胜利。”(陳莊) 2019年5月25日至28日,中國大學生廣告藝術節學院獎評審會暨學院獎20周年慶典在天津財經大學珠江學院正式舉辦。專做抗摔旅行箱的北京市舒提啦拉桿箱快乐时时彩,執行董事王園園女士首次獲邀擔任本次活動評審。  據悉,來自全國廣告界、設計界、學術界的眾多行業大咖和學術大師雲集本次活動,同時還有來自企業和高校的代表及參賽選手,大傢配合見證和參與這場全國最大規模、最高水準的賽事。  經過20年的發展至今的學院獎直接覆蓋全國2578所高校院系,擁有國傢級最高獎項設置,發佈命題均來自於企業實戰第一線,已然成為行業內規模最大,規格最高,獎金最多,時效性最強的中國大學生廣告創意大賽。與此同時學院獎也為企業帶去瞭宏大的傳播效能,品牌走進校園課堂,面對面式與眾學子溝通交换,學院獎自媒體平臺的內容傳播以及學生群體的自發性二次傳播,使得品牌真正到達消費者群體。而本屆學院獎春季賽歷時半年的企業命題發佈、全國高校巡講和創意作品的征集,終於再一次集結瞭學界各高校專業教授、業界創意大咖企業分管品牌副總裁以及媒體代表,組建權威評審團,以公正公平的嚴格評審秩序,共襄這場創意盛典,一同甄選來自中國大學生的創意作品,一同見證來自年輕力气的品牌創意奇跡。  “中國大學生廣告藝術節學院獎”是藝術節的焦点項目。該獎項動員全國高校中廣告及相關專業的學生,為中國有名企業做命題創意。活動自1999年創辦以來,已在全國各高级院校深刻人心,其影響已經從高校延长至廣告行業,成為行業遴選人才、企業獲取傑出創意的主要途徑。  獲邀擔任本次活動評審的舒提啦抗摔旅行箱執行董事王園園女士,是中央美術學院設計藝術學碩士,現任中央美術學院設計學院客座講師,作為品牌策劃及標識系統資深設計顧問,她曾參與設計的項目包含:中國中央電視臺新臺址、中國國傢博物館、北京民生美術館、唯品會及橫店集團總部以及為soho中國七個綜合體項目設計標識系統。  现在,作為北京舒提啦抗摔旅行箱的執行董事,同樣也是一位在品牌形象設計界深耕多年的專業設計師。多年來積累瞭深挚的專業功底和系統的市場運作方式。她曾多次提到自己與舒提啦的設計淵源:“在做舒提啦之前,我一直在為差别的品牌服務,在設計過程中,我比較關註的是一個品牌或者一個產品呈現的結果,做瞭企業以後我發現現實充滿瞭變化,經驗有時候是對創意的束縛。放眼天下的同時埋頭苦幹,從源頭開始紮實的走好每一步。這次與舒提啦簽署戰略互助的分眾傳媒總裁江南春曾說:’以顧客為原點,把顧客放在心裡,就會心生萬法。’以是我們须要時刻提示自己回歸初心。舒提啦一直在強調抗摔這個點,就是源於我們的初心。我們信任旅行箱的發明就是為出行的人供给方便,能夠抵禦沖擊保護我們的隨行物品,是一個旅行箱的使命,我們的目標是打造真正耐用抗摔的旅行箱,為常出行的您帶來放心。“  旅行箱作為工業品,工業設計是权衡品質的眾多維度之一,也是最主??????????要維度之一。2019年舒提啦發佈品牌升級戰略,以“對接國際設計,提振中國品牌”為理念進行品牌及產品周全升級,以全新形象出現在瞭消費者及市場眼前。全新升級明星產品、德國設計師傾力加盟以及品牌形象全新升級亮相,舒提啦蓄勢多年終發出行業最強音,開始重新定義國產旅行箱自主品牌,為國內旅行箱產業帶來宏大震動。  舒提啦在2019年1月上市的抗摔旗艦款旅行箱“川行”,是舒提啦團隊專註5年研發的產品,其中4大技術焦点包括:1鍵牢固防滑行的剎車系統;通過4000次拉桿拉合測試的全鋁合金拉桿;通過12公裡負重行走測試的軸承萬向輪;通過5000克箱面重錘沖擊測試的德國科思創實驗室三層加厚PC材質等。再加之舒提啦旅行箱3年摔壞就換新的售後服務,無不在細節之處體現舒提啦對抗摔旅行箱品質的高標準寻求。  隨著市場消費升級,人們對於產品品質请求越來越高。高頻出差的商務人士是高品質旅行箱的重要消費群體,針對此舒提啦及時提出瞭“消費升級品牌”這一全新市場定位。打造高品質旅行箱,除瞭產品實用性更高、耐用性更強,產品工業設計也需周全升級。王園園女士表现,舒提啦品牌全新升級後將工業與時尚兩方面的設計充足融会,目标就是為瞭重新定義國產旅行箱品牌,讓消費者在擁有全新应用體驗的同時感受國產抗摔旅行箱品牌的全新魅力。舒提啦的使命和願景是“對接國際設計,提振中國品牌”,作為舒提啦的執行董事,王園園女士擔任本次比賽的評委對眾多參與比賽的選手進行指導和交换,內涵和意義也越发深遠。  據悉,此次學院獎集結瞭來自一流的國際4A廣告公司、強大的本土全案廣告公司、極富盛名的設計公司等的業界大咖們,以及一直身在教导一線,對廣告專業教學及創作經驗豐富的高校學者們,配合分享來自廣告一線的實戰經驗與前沿創意头脑,並且面對面指點學生怎样進行創意創作。信任在業界配合尽力和相互傳承之下,中國的設計程度、產品創意、品牌價值將取得長足發展和更大成績,也將有越來越多的高品質自主品牌不斷登上國際舞臺。

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